商业

成功企业共有的10种业务改进技术

没有单一的思想,技术或方法可以用来为您提供所需的业务改进形式。但是,有些想法可以结合使用并以正确的方式实施,可以确保您的业务成功。在本文中,我们采样了10个 业务改进 在全球几家成功的公司中都完美运用的技术。通过遵循这些技术的正确顺序,更重要的是,通过将大量的时间和精力投入其中,您的业务将很快获得更大的成功。以下是成功企业共有的业务改进技术。

1.建立卓越运营小组

很难找到一个没有专门成立专门负责执行与业务改进相关的项目的工作组的成功企业。该团队的任务是安排例行会议,同时不断进行业务改进。无论您的组织规模大小,拥有这个团队都可以为您的实体带来很多好处,尤其是在涉及重要利益相关者的情况下。

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2.执行一项行动计划

因为您的计划技术太原始了,所以您不会获得奖励,但是要注意的是,大多数改进项目在计划阶段将或不会进行。因此,在实施行动计划之前,您必须了解面临的问题,要更改的内容,组织成功完成更改所必须采取的措施,并且必须检查您是否有足够的时间和资源来帮助您实现自己的目标。计划成功。

3.与主要利益相关者合作

如果您打算改善业务,那么您的成功将完全取决于获得管理层的支持,更重要的是,要获得利益相关者的支持。在管理层和利益相关方都同意并支持时间,规模,成本和实施方式之前,您无法实施计划。

4.具有一个可以正常运行的管理系统

为使行动计划成功,您必须拥有一个能够处理独特,用户友好和灵活的问题的管理系统,以使这些问题不受任何文化变化的影响。所有员工在需要时都必须易于访问此管理系统,并且还必须在过程控制中对其进行标准化。它应该统一,并且在所有情况下都应保持清晰和一致。

5.启动活动,培训和进行后续活动

客户通常说,启动活动,进行培训以及贴有宣传您已实施的任何业务改进项目的海报很重要。为了使项目取得更大的成功,例如每6个月举行一次后续活动也很重要,这样您的员工就可以了解该倡议仍在进行中,并且他们应该不断指导他们的工作。努力取得成功。

6.使用易于理解的业务改进方法

对于任何业务改进项目,通常都会涉及很多人。因此,重要的是要提出一种技术性不是很高的方法,每个利益相关者都可以理解。该方法应该容易地传达给每个负责人,而麻烦最少。

商业方法

7.掌握当前的状况

对于您试图使之有意义的任何更改,了解当前整个过程的外观非常重要。然后,您将能够发现流程中的任何细目,并确定涉众是否可以提出可以改善流程的想法。

8.建立一致的最佳实践

您的员工参与新计划的能力以及始终如一地实施由利益相关者支持的最佳实践的能力在确定您的组织是否会持续发展方面发挥着重要作用。您应该致力于为所有客户提供一致的服务标准。

9.使任何大规模变更都可以共享和访问

您组织的管理系统应该是可访问信息的唯一来源。如今,许多企业选择向其客户开放其管理系统,从而可以在组织内部和外部进行通信。由此,您可以从客户那里获得需要改进的任何方面的反馈。

10.持续改进

任何业务改进项目都必须不断进行改进,以使其更加成功。您可能已经实施了更改,但是再次进行检查并进行更改很重要,这样才能从业务的不断改进中获得收益。

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安迪·罗伯特

安迪·罗伯特(Andy Robert)为寻求高质量技术服务的人员提供有用的信息和资产。任务是提供真实,确定的信息,以便您就软件,应用程序和互联网服务做出明智的决定

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